在产品设计的过程中,PM 经常要判定某个需求是否有实施的必要。而要做一个好的 PM,知道不做什么,比知道做什么更为重要。

这时候,政策辩中的『需根解损』就能运用到产品决策当中。

需根解损又称四个一般性,是奥瑞冈辩论中所有政策性辩题的四个重要概念,正方一辩申论即需要将此辩题的需要性、根属性、解决力论证完毕,称为『初步方案成立』。

——维基百科:新式俄勒冈制

需根解损,拆分开来就是:

  1. 需要性:讨论的是伤害,关注的是对未来的假设;
  2. 根属性:关注的是现状和伤害之间的必然性;
  3. 解决力:关注的是手段和伤害之间的联系,要证明手段可以剪除伤害;
  4. 损益比:整体的核心是『损益比』。

举一个例子,用『需根解损』来证明决策有实施的必要。

决策:小明应该把屋顶加固。背景:外星人不断向小明家发射小石子,有的小石子击穿了屋顶,小明被砸得生疼。

  1. 所谈的决策能解决什么问题?解决『被外星人发射的小石子砸疼』这一问题;
  2. 找到需:问题会带来的伤害?存在的伤害就是疼痛;
  3. 找到解决力:决策能否解决提出的损害?能,加固屋顶,小明就不会被石子砸到;
  4. 是否必须积极地行动:伤害会不会自己消失?没有证据证明外星人会自己跑掉,那么疼痛不会消失;
  5. 什么阻碍了伤害消失(主动/被动)?外星人没有理由会消失,这是被动的阻碍,阻碍了痛的消失(并非有什么东西在阻止,而是根本没有消失的理由);
  6. 这种伤害是否能轻松地归入几种根属之一?这样的根属叫『存在根属』;
  7. 需根解结束。

如果备选的决策有『加固屋顶』和『穿上防护罩』两种,则可以比较两种决策各自产生的损耗度,哪个成本小,损益比就小。


简而言之,需根解损用来证明『必须要做,要做就必须解决××,此决策很好地解决了××,别的方法都没这个好』。如果一步证明出问题,决策就没有继续进行的必要,而我们要做的,就是将没有必要的事情排除在外


当判定一个需求是否有被做的必要时,运用政策辩的『需根解损』有效判定『损益比』,将损益比较大的决策抛弃,能提升产品决策的效率和说服力。